חיי הסטארט אפ מלאים בהתרגשות, חלומות ופוטנציאל. לרוע המזל, חברות הסטארט אפ ויזמים מתחילים נתקלים ונאלצים להתמודד עם סכסוכים רבים ושונים. מספר גורמים הופכים סכסוכים בחברת סטארט אפ לבעייתיים מאוד ולעיתים קרובות - הרסניים עבור כל הנוגעים בדבר.
ברוב המכריע של המקרים, חברות סטארט אפ ומנוהלות על ידי צעירים ללא הרבה ניסיון, יזמים בפעם הראשונה. יש להם רמות אדירות של התלהבות ואנרגיה, אבל לעתים קרובות, חסר להם ניסיון אמיתי במורכבות של ניהול חברה עם כל המשתמע מכך. אפילו יזמים סדרתיים עם ניסיון קודם ברמות שונות של הצלחה, מכירים היטב את סוגי הסכסוכים בהם נתקלים על בסיס קבוע.
בניגוד לחברה גדולה, סטארט אפ יהיה מסוגל לשרוד טעות רצינית או אולי שתיים. "יש בדידות רבה בפסגה", ומי אם לא מנכ"ל חברת סטארט יודע זאת היטב.
בקבוצת סידר אנחנו אוהבים חברות סטארט אפ. יש לנו ניסיון נרחב בעולם הסטארטאפים. כמו שאומרים- “Been there, Done that!”. אנו מספקים אזור בטוח שבו כל הצדדים המעורבים בסטארט אפ: המנכ"ל, המייסדים, בני ובנות הזוג שלהם, המשקיעים, המנהלים הבכירים וכל הצדדים המעורבים יכולים לדון בסוגיות כפי שהם רואים אותן. אנו פועלים כצד שלישי, ללא הטיות, ניטראלי כדי לנסות לסייע לכם לפתור את הסכסוכים שאתם נתקלים בהם. המטרה שלנו היא לסייע לכם לתכנן מראש את המהלכים שלכם, ולנסות להימנע מהמוקשים הפזורים במסלול שלכם אל ההצלחה.
סכסוכים הקשורים לחברות סטארט אפ נוגעים לנושאים הבאים:
יחסים בין מייסדים (כולל מייסדים פעילים ופחות פעילים) / בין מייסדים למשקיעים (F.F.F., pre-seed, תוכניות ממשלתיות, חממות, אקסאלראיטים, TTOs, Angels, VCs ) / מקרים בהם עובדי החברה מדווחים למייסד במקום למנכ"ל / יזמים ובני ובנות זוגם / סוגיות תגמול / איזון עבודה - חיים / חלוקת העוגה (תוכניות אופציות) / משא ומתן כסטארט אפ / שותפים / דירקטוריון ומנכ"ל*/ כיוון אסטרטגי / התמודדות עם מנהלים בכירים / הכשרת מנהלים מתחילים - כיצד לזהות ולהתמודד עם קונפליקט / פרוטוקול קבלת החלטות / גיוס ופיטורים / סוגיות הנוגעות לזכויות קניין רוחני / שותפים אסטרטגיים / ממשקים בין ובתוך הצוותים / בעיות ניהוליות/ /מנהלים וכפיפים/ סוגיות מגדר / סוגיות גיל (בשני הכיוונים) / סוגיות גזע / סוגיות בין-תרבותיות / גזענות/ תקינות פוליטית (PC)/ בעיות עם ספקים ונותני שירותים, בנקים, פקידים, רגולטורים, ממשלה / בעיות עם בעלי נכסים/ אתגרי תרבות ארגונית : הדור הצעיר לעומת הממסד המסורתי / איך להתמודד עם שיחות קשות ועוד נושאים רבים!
*נושאים הקשורים בדירקטוריון ומנכ"ל יכולים לבדם למלא ספרייה. מערכת היחסים הנרקמת ומתבססת בין המנכ"ל לדירקטוריון תמלא תפקי גדול בקביעת כמות וחומרת הסכסוכים שייווצרו בחברה. אנחנו יכולים לסייע לכם לזהות ולטפל בסוגיות השונות בשלב מוקדם בתהליך ובכך למנוע החמרה של הקשיים.
מצפים לפגוש ולהכיר אתכם ואת הסטארט אפ שלכם. התקשרו אלינו.... אנחנו איתכם
